职场

专栏:职场不用喝咖啡 - 入职以后先看人。

每个人都有所求,他们要什么你都不知道,每天难道开盲盒吗? 职场不是生产线,是人的社会 你以为职场是在完成任务,其实你是在和人打交道。 你以为你在对接业务,你对接的是业务的打工人。 你觉得你只要把事情做好就行,但你做的所有事,影响的所有利益相...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 求职之前关心啥?

本文是我的血泪教训的结晶。 JD 只是冰山上的一角 很多时候,我们选择工作就像相亲:都是看对方的"纸面条件"。 JD 写明的工作职责、薪资待遇、五险一金这些明面信息,就像相亲时大家最关心的"年龄、身高、学历、收...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 工作的性价比是什么?

那么,所有的「价」究竟有什么? 所谓性价比,自然是「所得」和「付出」之间的关系。 我的理解: 经济回报 个人专业能力积累的回报 行业背景积累的回报 岗位资历的回报 列出来这些,哪怕他们有优先级吗? 我的答案是:没有。 他们几乎是完全不同的东...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 最难跨越的职业障碍,行业

职场坐标系的全貌 这是一个三维的坐标系:行业 vs 企业 vs 岗位。 你在企业里的位置,通过组织架构来定位;你在专业能力里的位置,通过技能图谱和岗位匹配度来定位。 于是有了最后一个指标轴,「行业」。 工程师为例子的行业背景 其他职业如财务...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 理性的解构自己和自己的目标

大概十年前,我有一个比较仰慕的职场前辈,在一个用英文的场合他用英文说了一句我当时觉得很棒很自然的表达,我自己英文也不差,但确实自认达不到这么自然的程度,很是仰慕。 于是那几天,我在思考我的英语技能,还有哪些地方还能补足,并也认清了我自己要更...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 技能地图

企业的地图有了,现在来看看自己。 越高的岗位,越没有 JD 因为越难的工作,越不清楚应该怎么做。 职业生涯到某一个阶段,你会开始接到不是具体的工作任务,而只有一个工作方向或者目标需要你想办法达到。这会是你第一次真正的从「完成任务」往「做成事...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 组织架构的意义

看懂组织架构,看懂一个企业。 科技部门的组织架构通常有两种模式(或者方向):产品导向和职能导向。这不仅仅是一个架构图的差异,而是企业灵魂的写照,很多时候也是行业差异的具象。 产品导向的组织架构:贴近业务,快速响应 产品导向的组织架构,一般指...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 每个职场的关键隐藏信息

直奔主题吧,先跳到实操。无论是一个基础工程师,还是部门负责人,专业总监,职场里都有很多隐藏信息是非常重要的,就像下棋的时候不能只看眼前一步(不要只看你自己的工作内容和职责),脑子里永远要有整个棋盘。 组织架构:权责的地图 很多人把组织架构图...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 工作的收益究竟是什么?

如果上班这个事儿是有「性价比」的,那么我们先来谈谈「价」在哪吧。「性」这回事,放到后面一点,属于职场内的技巧。 见过最多的问题:要不要为了高薪去接受更大的压力?要不要为了学习而接受较低的薪资?面对机会时,应该优先考虑什么? 这些问题的答案,...

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专栏:职场不用喝咖啡 - 开篇

为什么有这个专栏 我在推特上写了快三年的管理,职场心得,收获了很多反馈,很感谢愿意阅读这些奇怪长推的朋友。但推特有个问题,长帖子很难成体系的管理,Article 功能又是高级付费会员才有的功能,而且试用下来体感并不好,于是我萌生了找一个专门...

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经济学人年度书籍推荐 2024。

经济学人年度书籍推荐 第一章 书目 传记与回忆录 The Editor (Sara Franklin) Kingmaker (Sonia Purnell) Maurice and Maralyn (Sophie Elmhirst) Meta...

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商务

预告一个明年的 Newsletter。

蔓延着数字焦虑的冬天,就像过去无数个深夜里反复思考却从未付诸行动的想法一样,打算明年开始以 Newsletter 的形式写东西。 这个世界正在经历前所未有的变革,每个人都在寻找属于自己的表达方式。原本计划在「知识星球」里组织这些内容,但终究...

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京极夏彦和知识的密度。

雨季总是在不合时宜的时候降临,就像记忆,潮湿而黏腻,带着一股发霉的书卷气,让我想起京极夏彦,想起那些在纸页间游荡的魍魉,想起今年这漫长而混沌的时光是如何被一个个怪诞的故事填满的。 他笔下的世界,并非是纯粹的幻想,而更像一面哈哈镜,扭曲地映照...

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思考

一期播客的听后感。

捕蛇者说最新的一期博客:Ep 49. 大公司非业务部门的困境 听完了,想写一点我自己的感受。 实际上,只有互联网或信息技术或类似的前沿技术的企业内,技术部门可能成为「盈利部门」,因为事业部导向的组织架构也只有技术能成为规模性收入的来源的企业...

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人生

杂文记。

这博客,一晃十多年了,跟养了个电子宠物似的,时不时还得喂点东西,不然它就安静地躺在那里,像个数字墓碑。以前啊,我在这上面写的东西,乱七八糟,天南海北,想到什么写什么,就跟脑子漏水似的,哗哗往外流。但作为一个技术工作者,很少写跟工作有关的,纯...

人生
人生

老房子和香肠。

行吧,那就写写。毕竟,人生嘛,除了写写东西,还能干点啥呢? 我从小在成都长大,这话说出来,总感觉像是在背诵简历。成都算是一个适合长大的地方,潮湿的气候适合发霉,也适合滋养一些奇奇怪怪的念头。最近在跟老妈商量卖房子的事,来杭州二十多年了,那个...

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科技

一小时自研一个人工智能海龟汤游戏。

海龟汤是什么 海龟汤的游戏规则,是出题者(煲汤)提出一个令人匪夷所思的事件(汤面),游戏者对出题者进行询问并推理出结局。 游戏者可以提出任何问题,但出题者只能用简单的判断词做出回答,一般而言回答包括四种:是、不是、是也不是、与此无关。 Po...

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用诗经来讲任何故事。

这是一段很强的提示词 全文如下: 你是一个英语翻译团队的领导. 你会安排团队成员进行如下翻译, 实现翻译的"信达雅"目标: 第一轮翻译--信,追求直译, 将英文翻译成中文, 力求准确 第二轮翻译--达,在第一轮翻译的基础...

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工作

两个故事和一个社会实践。

故事 1:那些五百强企业文档里的 jpeg 们。 我任职过两家大型金融机构或五百强企业,维护和阅读过上百份文档。传统老企业的特征是,信息系统大部分生命周期很长,十多二十年的系统比比皆是,这些系统背后的知识,自然也传承了几十年。 但这些包浆了...

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科技

论文赏析 - 弱智吧才是中文世界的瑰宝。

背景 In case 你不知道弱智吧是什么。 弱智吧是百度贴吧里的一个著名板块,以超出理性和常识的弱智而闻名。这个吧里有严格的规矩,任何稍微正常一点的言论都会被立刻删帖…… 地址在这里:https://tieba.baidu.com/f?i...

科技
科技

大模型的视觉和设计能力。

背景 ZenUML 是我业余时间参与玩耍的一个 Side Project。其功能是定义了一套自己的 DSL,并可以根据代码文本渲染出 UML 中的序列图(Sequence Diagram)。 如下图: 给企业客户的功能 我们在尝试为企业客户...

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《商业至简》和人工智能销售机器人。

这本书叫《Business Made Simple 商业至简》 这严格来说不是一篇书评,这是一本基础但全面的商业思维科普读物。值得一读。 邀请客户进入故事 这本书里讲销售的章节,有其中一个很有效的观点是:销售的最佳实践, 是「邀请客户进入故...

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科技

开发一个Poe Server Bot的例子

Poe 是什么 虽然 ChatGPT 是生成式 AI 的领头羊,但我个人的 AI 订阅,过去一年一直是 Quora 旗下的 Poe。因为你可以用同样的订阅费用,使用世界上几乎所有的最新的模型,闭源,开源,都有。 详见Poe 尝试创建一个 P...

科技
思考

生成式 AI 爆发的一年后……

这一年…… ChatGPT(全名:Chat Generative Pre-trained Transformer),是OpenAI研发的一款聊天机器人程序,于2022年11月30日发布。ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具,它...

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聊天之后的总结:关于职场里的焦虑……

第二个话题,焦虑。 这个话题其实属于老生常谈,但如何缓解焦虑,这件事儿其实并不太容易。否则,也不会至少一半的朋友,都谈到了焦虑这个问题。 首先,我们来看焦虑究竟来自哪里。 很多朋友会觉得,焦虑来自收入不足,来自 peer pressure,...

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聊天之后的总结:技术岗位除了技术最应该关注公司里的啥……

说在最前面 最近,基于Service的机缘,和很多年轻朋友进行了沟通。让我尝试汇总很多共性的疑惑,共赢,共赢啊。 这是第一个话题,技术岗位除了技术最应该关注公司里的啥…… 当然是关心业务啦 我个人的观点是,关注公司的业务,关注公司赚钱的业务...

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