工作
每个人都快起来了，公司为什么没快起来？
每个人都快起来了，公司为什么没快起来？ 把 AI 发给每个人，可能是组织提效最贵的一个错觉 过去一年，几乎所有用 AI 写代码的人，都会说自己变快了。 问任何一个开发者，他都能给你举出具体的例子：十年前需要写一个多月的项目，如今在 AI 辅...
如今我想说
以吾之秩序
丈量二进制的世界
一个写了将近20年的博客，突然开始有趣起来了……
01
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Ep 006. 买回余闲：个人和企业穿越周期的唯一底气
从"朋友很努力却得不到回报"聊起：增长时代努力就有回报，存量时代蛋糕不再变大——无论企业还是个人，能穿越周期的关键都是"余闲"：用效率买回时间，再把时间投资给试错和积累，换回未来的机会。
Ep 005. 中年人的职场焦虑的答案，也许在商业里
年终绩效季，在去上海的高速上聊聊中年职场焦虑：大厂像学校一样把工作与真实商业结果隔开，而当增长红利退去，个体缺乏独立被定价的能力，才是焦虑的本源。
思考
判断力，是要用知识换门票的
判断力，是要用知识换门票的 AI 时代，孩子到底还需不需要学知识？本文想回答的不是“学什么”，而是更底层的两件事：判断力到底从哪来，以及学习的顺序为什么会被 AI 倒过来。 “AI 时代，怎么让孩子更好地适应？”这是最近很多家长都在问的问题...
Ep 004. AI 时代的教育，小孩还要不要学知识？
"适应 AI 时代"是个功利的问题——竞争力从来和有没有 AI 无关；真正会变的是学习的路径：AI 第一次让人类可以"先见经验、再倒推知识"，但学知识这件事本身，你跑不掉。
工作
你的技能值多少钱，从来不是你说了算
你的技能值多少钱，从来不是你说了算 裁员潮每来一波，网上就会准时出现三类内容：骂资本家的，列“永不淘汰的十个技能”的，分享“被裁三个月上岸”的。它们都有用，但都停在“怎么办”这一层。这篇想往下再挖一层：你到底在怕什么。 裁员潮又来了。 每次...
02
续刊
商业专栏
霸王茶姬战略诊断报告：当扩张惯性撞上价格敏感时代
霸王茶姬战略诊断报告：当扩张惯性撞上价格敏感时代 执行摘要 霸王茶姬正经历从"高速增长"到增长见顶的深层转折。单店月均GMV从2024年初的57.4万元跌至2025年第三季度的37.85万元，下滑34%；加盟商回本周期从...
商业专栏
商业战略报告：豆包走到哪里去
为什么用户越多，亏得越多？ 豆包的免费扩张困局与战略破局 案例: 字节豆包商业模式诊断 报告版本: V3（终审版） 生成日期: 2026年3月22日 执行摘要 豆包正陷入一个反直觉的商业困境：用户增长越快，亏损越深。作为中国MAU最高的AI...
商业专栏
商业战略报告：胖东来
胖东来商业案例分析报告 案例：胖东来（河南许昌零售连锁企业） 报告性质：公开案例咨询报告 分析时间：2026年3月 执行摘要 胖东来是中国零售业的一个反常现象。 一家超市，30年只在河南许昌、新乡两地经营，拒绝进入省会郑州，拒绝全国扩张，甚...
商业专栏
商业战略报告：2026 名创优品
商业战略报告 名创优品 ：从价格带宠儿到结构性夹缝生存者 一份关于转型困境与三条出路的商业咨询报告 执行摘要 名创优品，8138家门店的全球化IP零售集团，正经历一场身份危机：国内同店下滑高个位数，海外增速42%收入占比突破44%。实质是1...
工作
专栏：职场不用喝咖啡 - 人力的价格，成本，价值关系。
本价值模型 本价值模型是刘润老师提出的一个底层商业思考模型，用于解释生意的本质是如何构成的。 核心公式关系：消费者剩余 = 价值 - 价格 生产者剩余 = 价格 - 成本 基本条件：成本 < 价格 < 价值 本质上：一个产品也好...